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亚博官方网的非研发创新

作者: 编辑: 浏览次数: 1 来源: 发布日期: 2019.09.19
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      谈到产业或企业的创新升级,第一想到往往是高新技术和设备的引进与研发,然而,据欧洲最大的应用科学研究机构弗劳恩霍夫协会(Fraun…

      谈到产业或企业的创新升级,第一想到往往是高新技术和设备的引进与研发,然而,据欧洲最大的应用科学研究机构弗劳恩霍夫协会(Fraunhofer-Gesellschaft)研究显示,相比于自主核心技术、关键材料、隐形部件的购置,其实“非研发创新”模式的建立,亦是企业创新升级的关键。

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      目前,物料箱产业领域多为中小型企业,产品品类标准多、劳动密集度大和中低技能员工占比高等特征,如果一下升级到全自动化,对资金、流程管理、技术人员招聘有很高要求。而建立“非研发创新”模式,在逐渐引进新式物料箱设备的同时,从员工的自新习惯与人才化培养入手,通过培训员工的知识吸收能力、激发员工的研发创新兴趣,最终实现企业硬件(技术、设备等)和软件(人才、文化)的平稳升级与可持续发展,对于大多数 物料箱企业来说,无疑更为适合。

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     那么,在构建“非研发创新”模式,推动企业软硬件全面升级的过程中,我们应注意什么呢?

      一、 物料箱产业创新升级,设备必须先行。面对物料箱产业先进技术与设备,企业能引进时,一定要引进,千万不可因噎废食,亚博官网在2018年引进机器抓手,提高生产效率与产品稳定性。

     二、“非研发创新”模式的建立,是为了更好的创新升级,所以一定要围绕“质量”和“智慧”的战略目标进行规划,并根据行业和环境的变化适时调整,亚博官网有专业设计与检测团队,保障产品品质。

     三、转型升级,必然带来组织和人才架构的优化和调整,要不断突破企业既有内部管理机制,形成一个更能够适应人才和企业良性发展的土壤。

     四、可以引进设备为契机,以生产线或独立项目为单元,重塑高效能、创新能力强、适应能力强的精英团队,以点带面,实现企业发展升级进程中的思维突破、市场突破、产品突破、管理突破、人才突破。

     以上四点,只是关于“非研发创新”的可预见性问题,企业情况不同,具体落地时肯定行有先后,各有取舍。但不论如何,在物料箱产业即将迎来发展的黄金时期的今天,因国家对环保加强,塑料箱会跟多替代纸箱,企业“设备升级”和“非研发创新”,定会成为未来一段时期的重要话题。

 


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2017-10-11

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